
มารู้จักกับ
AI Transformation Readiness
ในยุคที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) กลายเป็นแรงผลักดันสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจและเศรษฐกิจโลก ประเทศไทยไม่อาจหลีกเลี่ยงความเปลี่ยนแปลงนี้ได้
AI Transformation Readiness Assessment จะมาช่วยประเมินระดับความพร้อมขององค์กรในการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงพร้อมทั้งให้ข้อมูลเชิงลึกและข้อเสนอแนะสำหรับการเตรียมตัวรับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีรวมไปถึงช่วยสร้างแนวทางให้ผู้นำธุรกิจ และองค์กรภาครัฐในการปรับตัวและใช้ AI เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน

The WHAT
AI Transformation Readiness
หมายถึง ความสามารถและความพร้อมขององค์กรในการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ เพื่อสร้างความแตกต่างที่สำคัญและผลลัพธ์ที่เป็นเลิศให้แก่ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และพนักงาน โดยเป็นการวัดระดับที่องค์กรสามารถผสานความสามารถด้าน AI ได้อย่างสมดุล เช่น การจัดการข้อมูล การใช้เทคโนโลยีคลาวด์ และการพัฒนาทักษะบุคลากร และความสามารถในการเปลี่ยน AI ให้เป็นเครื่องมือขับเคลื่อนความสำเร็จผ่านการใช้งาน AI อย่างมีเป้าหมายในทุกมิติขององค์กร
The WHY
การประเมิน AI TRANSFORMATION READINESS เป็นขั้นตอนสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจหรือองค์กรของคุณเตรียมพร้อมสำหรับการปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมั่นใจ ซึ่งจะช่วยคุณได้ดังนี้
1. เข้าใจสถานะปัจจุบันขององค์กร
การประเมินช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของสถานะองค์กรในปัจจุบัน ทั้งในด้าน ความพร้อมทางเทคโนโลยี, กระบวนการทำงาน, บุคลากร, และ วัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการวางกลยุทธ์ AI Transformation
2. ระบุจุดแข็งและช่องว่างที่ต้องพัฒนา
การประเมินระดับความพร้อมนี้จะช่วยให้คุณสามารถ
-
ชี้ชัดจุดแข็งที่สามารถใช้เป็นฐานในการพัฒนา
-
ระบุช่องว่างหรือจุดอ่อนที่อาจเป็นอุปสรรคต่อการนำ AI มาปรับใช้
-
มองเห็นโอกาสในการพัฒนาในส่วนที่องค์กรยังไม่เคยสำรวจ
3. วางกลยุทธ์และทรัพยากรได้อย่างแม่นยำ
เมื่อรู้ระดับความพร้อมขององค์กรแล้ว คุณจะสามารถ
-
จัดสรรทรัพยากรและงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
วางแผนการดำเนินงานที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ
4. เปรียบเทียบกับคู่แข่งและมาตรฐานในอุตสาหกรรม
การประเมินช่วยให้คุณทราบว่าองค์กรของคุณอยู่ในระดับใดเมื่อเทียบกับคู่แข่งและมาตรฐานในอุตสาหกรรมเดียวกัน ทำให้คุณสามารถกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้
5. ลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสสำเร็จ
การทรานส์ฟอร์มด้วย AI โดยไม่มีการวัด Readiness อาจนำไปสู่ปัญหาหรือกา รใช้ทรัพยากรที่ไม่คุ้มค่า การวัดความพร้อมช่วยลดความเสี่ยงดังกล่าว และเพิ่มโอกาสที่การเปลี่ยนแปลงจะประสบความสำเร็จ
6. เร่งกระบวนการทรานส์ฟอร์มให้ง่ายและเร็วขึ้น
เมื่อคุณรู้ความพร้อมขององค์กร คุณจะสามารถเริ่มต้นกระบวนการทรานส์ฟอร์มได้ทันที โดยมีข้อมูลและคำแนะนำที่ชัดเจน ซึ่งช่วยให้การเปลี่ยนแปลงดำเนินไปได้เร็วขึ้นและเห็นผลได้ชัดเจนกว่าเดิม
การวัด AI Transformation Readiness ไม่ใช่แค่การตรวจสอบ สถานะขององค์กร แต่เป็นการวางรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อพัฒนากลยุทธ์ AI ที่เหมาะสมและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
ช่วยให้องค์กรของคุณก้าวล้ำในยุค AI อย่างมั่นใจและยั่งยืน





The ELEMENT
การประเมิน AI Transformation Readiness เป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจถึงความพร้อมของตัวเองในการปรับใช้ AI เพื่อเพิ่มศักยภาพและสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ซึ่งความพร้อมจะถูกแบ่งออกเป็น 5 ระดับ โดยการวัดผลนี้ถูกออกแบบมาให้ครอบคลุมในทุกมิติที่สำคัญ 8 มิติหลัก และ 38 มิติย่อย ที่เชื่อมโยงถึงกันอย่างชัดเจน
38
มิติย่อย

การประเมินนี้ถูกแบ่งออกเป็น 5 ระดับความพร้อม ที่สะท้อนถึงขั้นตอนการพัฒนาขององค์กรตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงระดับที่สามารถใช้ AI ขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างสมบูรณ์
The Level
2
3
4
5
ระดับวางรากฐาน (Formalizing) องค์กรกำลังจัดตั้งโครงสร้างและกระบวนการที่รองรับการใช้ AI อย่างเป็นระบบ พร้อมเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยโครงการ AI ถูกนำไปใช้ในหลายหน่วยงานและเริ่มมีการจัดการโครงการที่เป็นร ะบบ หรือมีการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI และการพัฒนาทักษะบุคลากร หรือการนำ AI มาใช้เริ่มถูกมองว่าเป็นกลยุทธ์สำคัญ
ระดับทดลองใช้งาน (Experimenting) องค์กรเริ่มทดลองใช้งาน AI ผ่านโครงการขนาดเล็กหรือการทดลองในบางส่วนของธุรกิจ แต่ยังไม่มีการวางแผนที่ชัดเจน โดยโครงการ AI มักจะเริ่มต้นมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาเฉพาะจุด หรือการใช้งาน AI ยังไม่ครอบคลุมทุกหน่วยงาน หรืออาจมีความเข้าใจเกี่ยวกับ AI ในเบื้องต้นแต่ยังขาดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ระดับเริ่มสำรวจ (Exploring) องค์กรเริ่มต้นเรียนรู้และค้นคว้าเกี่ยวกับ AI แต่ยังไม่มีการนำมาใช้จริงหรือการลงทุนที่ชัดเจน โดยอาจมีความรู้เกี่ยวกับ AI ขั้นพื้นฐาน แต่ยังไม่ได้วางแผนการใช้งาน หรือยังไม่มีโครงการ AI หรืองบประมาณที่เกี่ยวข้อง หรือการตัดสิ นใจทางธุรกิจยังคงใช้วิธีดั้งเดิม
ระดับปรับเปลี่ยนสู่อนาคต (Transforming) องค์กรปรับเปลี่ยนทั้งโครงสร้าง กระบวนการ และโมเดลธุรกิจ เพื่อสร้างมูลค่าใหม่ด้วย AI ทำให้ AI กลายเป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ ช่วยสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ และเพิ่มความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม โดยระบบ AI มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและนำเทคโนโลยีล้ำสมัยมาใช้ หรือองค์กรกลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในด้านนวัตกรรมและประสิทธิภาพการดำเนินงาน หรือ AI ถูกใช้เป็นส่วนสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
1
ระดับพัฒนาสู่ความเชี่ยวชาญ (Optimizing) องค์กรนำ AI มาใช้ในระดับที่ก้าวหน้าและปรับปรุงระบบ AI ให้เหมาะสมที่สุดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ โดยการนำ AI มาใช้ถูกรวมเข้ากับการดำเนินงานหลักขององค์กร หรือมีการปรับปรุงและพัฒนาระบบ AI อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ หรือมีการใช้ข้อมูลและ AI ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์





The Dimension & sub-dimension
เพื่อให้การประเมินครอบคลุมและสะท้อนถึงทุกมิติที่มีผลต่อการปรับใช้ AI การวัดนี้จึงแบ่งเป็น 8 มิติหลัก และ ในแต่ละมิติหลักยังถูกแยกย่อยออกเป็น 38 มิติย่อย ที่จะช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์สถานะความพร้อมได้อย่างละเอียด
.png)

Data Readiness
Organizational
Culture and
Collaboration
Human Capital Development
Stakeholder
Engagement
and Alignment
Ethics, Governance,
and Compliance
Business Alignment
and Impact
Technology
and Tools
Readiness
AI Project Delivery
Efficiency
Data Readiness
-
การเข้าถึงข้อมูล
-
ความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล
-
โครงสร้างพื้นฐานของข้อมูล
-
มาตรฐานของข้อมูล
-
ข้อมูลเชิงลึก
Organizational Culture and Collaboration
-
การลงทุนในบุคลากรหลากหลายสาขา
-
วัฒนธรรมการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูล
-
การสื่อสารเชิงกลยุทธ์
-
ความร่วมมือระหว่างผู้นำและพนักงาน
-
การจัดการการเปลี่ยนแปลง
-
แรงจูงใจของพนักงาน
Human Capital Development
-
การเพิ่มทักษะให้พนักงาน
-
ความพร้อมด้านเทคโนโลยีนอกเหนือจาก AI
-
การร่วมมือกับพันธมิตร
-
การถ่ายทอดความรู้
-
การสรรหาผู้เชี่ยวชาญ
Ethics, Governance, and Compliance
-
กรอบการกำกับดูแล AI
-
การใช้งาน AI ที่มีจริยธรรม
-
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
-
ความไว้วางใจและความรับผิดชอบ
Business Alignment and Impact
-
การระบุปัญหาทางธุรกิจ
-
การจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์
-
กรอบการทำงานที่คล่องตัว
-
การวัดผลการดำเนินงาน
-
การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร
Technology and Tools Readiness
-
การใช้งานเครื่องมือ
-
การผสานระบบ
-
การพัฒนาต้นแบบ
-
ความสามารถในการขยายขนาด
AI Project Delivery Efficiency
-
การจัดการโครงการ
-
ความคล่องตัวในการดำเนินการ
-
ความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน
-
ความรวดเร็วในการดำเนินงาน
Stakeholder Engagement and Alignment
-
ความไว้วางใจและความโปร่งใส
-
ความมุ่งมั่นของผู้นำ
-
การสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
การวิเคราะห์ประโยชน์
-
แนวทางจากบนลงล่างและล่างขึ้นบน
1
Data Readiness
Data Readiness refers to an organization’s ability to collect, store, and manage data efficiently to support AI implementation. This dimension includes data quality, security, standardization, and accessibility for AI-driven decision-making.
-
Data Accessibility
-
Data Security and Privacy
-
Data Infrastructure
-
Data Standardization
-
Actionable Insights

Sub-dimension
2
Organizational Culture and Collaboration
This dimension reflects how well AI is embraced within an organization, including collaboration across teams and departments, internal communication, and leadership support in driving AI initiatives as part of operations.
-
Multidisciplinary Talent Investment
-
Insight-Driven Culture
-
Strategic Communication
-
Leadership and Staff Cooperation
-
Change Management
-
Employee Motivation

Sub-dimension
3
Human Capital Development
Human Capital Development refers to an organization's workforce readiness for AI, including skill development, training, and hiring professionals with expertise in AI to drive AI adoption successfully.
-
Workforce Upskill
-
Technology Readiness Beyond AI
-
Collaborative Partnerships
-
Knowledge Transfer
-
Specialized Talent Acquisition

Sub-dimension
4
Stakeholder Engagement and Alignment
This dimension focuses on an organization's ability to build trust and shared understanding of AI among executives, employees, customers, and other stakeholders to ensure smooth AI adoption and alignment with business goals.
-
Trust and Transparency
-
Leadership Commitment
-
Stakeholder Buy-In
-
Benefit Analysis
-
Top-Down and Bottom-Up Initiatives

Sub-dimension
5
Ethics, Governance, and Compliance
This dimension reflects an organization's ability to implement AI ethically, transparently, and in compliance with legal regulations. It includes AI governance, data privacy, and transparency in AI decision-making.
-
AI Governance Frameworks
-
Ethical AI Deployment
-
Regulatory Compliance
-
Trust and Accountability

Sub-dimension
6
Business Alignment and Impact
This dimension focus on how well AI aligns with an organization’s strategic objectives and its ability to generate business value, improve efficiency, and create competitive advantages.
-
Problem Identification
-
Strategic Alignment
-
Agile AI Framework
-
Performance Measurement
-
Resource Optimization

Sub-dimension
7
Technology and Tools Readiness
This dimension focus on an organization’s ability to leverage AI infrastructure and tools effectively. It includes AI integration with existing systems and investments in emerging technologies.
-
Tool Utilization
-
System Integration
-
Prototyping
-
Scalability

Sub-dimension
8
AI Project Delivery Efficiency
This dimension assesses the efficiency of AI project execution, from planning to deployment. It includes project timelines, adaptability to change, and the scalability of AI implementations.
-
Project Management
-
Agility in Delivery
-
Cross-Functional Collaboration
-
Speed of Implementation

Sub-dimension
ทำไมโครงสร้างนี้จึงสำคัญ?
การประเมินที่ละเอียดและครอบคลุมทั้ง 5 ระดับ, 8 มิติหลัก และ 38 มิติย่อยนี้จะช่วยให้องค์กร:
-
เข้าใจสถานะความพร้อมในทุกด้าน
-
ระบุจุดแข็งและช่องว่างในการพัฒนา
-
วางกลยุทธ์ที่เหมาะสมและนำไปปฏิบัติได้จริง



Why
ประเมินเพื่ออะไร?
-
เข้าใจสถานะปัจ จุบันขององค์กรในด้านการนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้เพื่อสร้างความแตกต่างที่สำคัญและผลลัพธ์ที่เป็นเลิศให้แก่ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และพนักงาน
-
ระบุช่องว่างและโอกาสสำหรับการปรับปรุง
-
วางแผนกลยุทธ์ดิจิทัลที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ


Wow
ประเมินแล้วได้อะไร?
-
รายงานผลการประเมิน AI Transformation Readiness
-
คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่ปรับให้เหมาะกับสถานะองค์กร
-
เครื่องมือและ Roadmap เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วย AI



เห็นผลลัพธ์ชัดเจน
แนวทางการดำเนินงานที่ช่วยเร่งความสำเร็จ
วางกลยุทธ์ได้
แม่นยำกว่าเดิม
คำแนะนำที่ออกแบบมาสำหรับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ
ลดเวลาใน
การวางแผน
ให้ AI ที่ชาญฉลาดช่วยสร้าง Roadmap ให้คุณสามารถเริ่มต้นได้ทันที
Why Assess?
เพราะการประเมินเชิงลึกจะช่วยให้คุณ…


.png)
ความพร้อมในระดับ
เริ่มสำรวจ นี้องค์กรจะมีการเริ่มต้นเรียนรู้และค้นคว้าเกี่ยวกับ AI แต่ยังไม่มีการนำมาใช้จริงหรือการลงทุนที่ชัดเจน
EXPLORING


.png)
.png)
ความพร้อมในระดับ
ทดลองใช้งาน นี้องค์กรจะมีการเริ่มทดลองใช้งาน AI ผ่านโครงการขนาดเล็กหรือการทดลองในบางส่วนของธุรกิจ แต่ยังไม่มีการวางแผนที่ชัดเจน
EXPERIMENTING
.png)
ความพร้อมในระดับ
วางรากฐาน นี้องค์กรกำลังจัดตั้งโครงสร้างและกระบวนการที่รองรับการใช้ AI อย่างเป็นระบบ พร้อมเชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ


FORMALIZING
.png)
ความพร้อมในระดับ
พัฒนาสู่ความเชี่ยวชาญ นี้องค์กรจะมีการนำ AI มาใช้ในระดับที่ก้าวหน้าและปรับปรุงระบบ AI ให้เหมาะสมที่สุดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ


OPTIMIZING
.png)
ความพร้อมในระดับ
ปรับเปลี่ยนสู่อนาคต นี้องค์กรจะมีการปรับเปลี่ยนทั้งโครงสร้าง กระบวนการ และโมเดลธุรกิจ เพื่อสร้างมูลค่าใหม่ด้วย AI ทำให้ AI กลายเป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ ช่วยสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ และเพิ่มความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม


TRANSFORMING
Know the 5-LEVEL of
AI Transformation Readiness