top of page

AI TRANSFORMATION

 

From Readiness to Execution

Transforming Business in the AI Era

 

หลักสูตรทรานส์ฟอร์มธุรกิจในยุค AI สำหรับผู้บริหาร

เตรียมความพร้อมองค์กรสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนด้วยแนวทางที่เป็นระบบในการนำ AI มาใช้งาน โดยออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนผ่าน (AI Transformation Journey) อย่างครอบคลุม หลักสูตรนี้จะนำผู้บริหารผ่านกระบวนการเชิงกลยุทธ์ตั้งแต่ต้นจนจบ ผสมผสานระหว่างมุมมองเชิงปฏิบัติและเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อผลักดันความสำเร็จทางธุรกิจผ่านการใช้ AI อย่างแท้จริง

AI TRANSFORMATION READINESS ASSESSMENT
AI TRANSFORMATION  CANVAS
AI TRANSFORMATION  SCORECARD

"หลักสูตรสำหรับผู้บริหาร ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำองค์กรก้าวข้ามจากการทดลอง ไปสู่การประยุกต์ใช้ AI ในระดับองค์กรอย่างมั่นใจ ชัดเจน และสร้างผลกระทบได้จริง"

หลักสูตรนี้ผสานเครื่องมือสำคัญระดับสากลที่ได้รับการยอมรับในการประเมิน วางแผน และเร่งความพร้อมขององค์กรสู่การเปลี่ยนผ่านด้วย AI ได้แก่:

  • AI TRANSFORMATION READINESS ASSESSMENT

  • AI TRANSFORMATION CANVAS

  • AI TRANSFORMATION SCORECARD

เตรียมองค์กรให้พร้อมรับ AI ออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนผ่านด้วยปัญญาประดิษฐ์ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีการ:

  • พัฒนากลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านด้วย AI ที่มีความครบถ้วน สมจริง และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

  • ประยุกต์ใช้กรอบแนวคิดที่สามารถเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นการลงมือปฏิบัติ

  • สร้างผลลัพธ์ที่วัดได้ผ่านการวางแผนและดำเนินการอย่างมีระบบ

About the Program ภาพรวมหลักสูตร

ในยุคที่ AI ไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่กลายเป็นแก่นกลางของการแข่งขันทางธุรกิจ กลับพบว่าโครงการ AI กว่า 85% ล้มเหลว — ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีไม่มีศักยภาพ แต่เพราะองค์กรส่วนใหญ่มัก "ยังไม่พร้อม" สำหรับการนำ AI ไปใช้อย่างแท้จริง

 

หลักสูตร AI Transformation for Executive ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันสำหรับผู้บริหารและเจ้าของกิจการ โดยเน้นการวางกลยุทธ์และออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนผ่านองค์กรด้วย AI อย่างเป็นระบบ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นแนวทางที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อให้การนำ AI มาใช้เกิดผลสำเร็จได้จริง คุณจะได้รับคำแนะนำแบบครบวงจร ตั้งแต่การประเมินความพร้อมขององค์กร ไปจนถึงการสร้างแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนและจับต้องได้

 

โดยใช้ 3 เครื่องมือระดับโลกที่ได้รับการยอมรับ ได้แก่ AI Transformation Readiness Assessment, AI Transformation Canvas และ AI Transformation Scorecard เป้าหมายของหลักสูตรนี้คือการเสริมศักยภาพให้ผู้นำองค์กรสามารถรับมือกับความท้าทาย สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และเปลี่ยนผ่านสู่การเป็น องค์กรอัจฉริยะที่ขับเคลื่อนด้วย AI ได้อย่างยั่งยืน

Course Deliverables สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

ธุรกิจของคุณพร้อมแค่ไหนสำหรับการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่ยุค AI พร้อมทั้งเปรียบเทียบกับองค์กรชั้นนำ

 

เข้าใจสถานะปัจจุบันขององค์กรในมิติของ AI Transformation และเปิดโอกาสให้คุณเตรียมตัวรับมือกับอนาคตได้อย่างมั่นใจ 

สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้ ….

Example Report-Thai-1

AI Transformation Assessment Summary

สรุปภาพรวมและไฮไลท์ถึงระดับความพร้อมด้าน AI (AI Maturity) ขององค์กรในปัจจุบัน​

1

Example Report-Thai-2

AI Transformation Readiness Report

รายงานวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับความสามารถ ศักยภาพ และระดับความพร้อมด้าน AI ขององค์กร

2

Example Report-Thai3

AI Transformation Recommendation Report

ข้อเสนอแนะพื้นฐานที่ปรับให้เหมาะสมกับช่องว่างสำคัญที่พบจากการประเมิน

3

Premium Plan-1
Premium Plan-2
Premium Plan-3
Premium Plan-4
Premium Plan-5

4. รายงานวิเคราะห์ความพร้อมด้าน AI
     (Customized AI Transformation Readiness Report: In-Depth Assessment)

  • รายงานวิเคราะห์ความพร้อมด้าน AI ขององค์กรเชิงลึก

  • รู้สถานะปัจจุบันขององค์กรคุณ พร้อมกลยุทธ์พัฒนา AI ให้แข็งแกร่ง

  • วิเคราะห์ความพร้อมด้าน AI เทียบกับมาตรฐานอุตสาหกรรม

  • จุดแข็ง ช่องว่าง และคำแนะนำเฉพาะสำหรับองค์กร

  • กลยุทธ์พัฒนา AI และการปรับตัวให้ตอบโจทย์ธุรกิจ พร้อมแนวทางพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

5. แผนกลยุทธ์ AI Transformation
     (AI Transformation Roadmap: Strategic Plan & Milestones)

  • แผนการนำ AI มาใช้แบบมีโครงสร้าง เพื่อก้าวสู่ AI-Driven Organization

  • พร้อมระยะเวลาที่ชัดเจน (3-6 เดือน, 6-12 เดือน, 12-36 เดือน)

  • แนวทางการจัดลำดับความสำคัญของโครงการ AI ตามผลกระทบทางธุรกิจ

  • ปัจจัยสำเร็จหลักที่ต้องคำนึงถึงในการดำเนินงาน

  • แผนการบริหารความเสี่ยง และการมีส่วนร่วมของผู้เกี่ยวข้อง

6. กลยุทธ์การลงทุน AI
     (AI Investment Strategy: Maximize your return on AI investments)

  • แผนงบประมาณ AI อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่ม ROI

  • วิเคราะห์งบประมาณและโอกาสลดต้นทุนในการใช้ AI

  • แนวทางการลงทุน AI ที่ให้ผลลัพธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาว

  • คำแนะนำเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI และการพัฒนาบุคลากร

  • กลยุทธ์การจัดสรรเงินทุนเพื่อให้เกิดความคุ้มค่ามากที่สุด

7. รายงานความเสี่ยงและการกำกับดูแล
     (Risk & Compliance Report: AI Ethics & Governance)

  • รายงานความเสี่ยงและการกำกับดูแล AI ลดความเสี่ยง สร้างความมั่นใจในการใช้ AI อย่างถูกต้องตามหลักจริยธรรมและกฎหมาย

  • แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านจริยธรรมและการกำกับดูแล AI

  • การประเมินความเสี่ยงด้าน AI (อคติ, ความปลอดภัย, กฎหมาย, การดำเนินงาน)

  • กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่สอดคล้องกับกฎระเบียบอุตสาหกรรม

  • แนวทางเพิ่มความโปร่งใสและความรับผิดชอบในการใช้ AI 

8. คู่มือการเปลี่ยนผ่าน AI สำหรับองค์กร
     (AI Transformation Playbook: Step-by-Step Implementation Guide)

  • คู่มือปฏิบัติการนำ AI  มาสำหรับองค์กร พร้อมแนวทางการนำ AI ไปใช้อย่างเป็นระบบ พร้อมแผนปฏิบัติที่ชัดเจน

  • คู่มือการตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยี AI

  • บทบาทและหน้าที่ของทีมงาน และผู้นำในองค์กร

  • แผนการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการฝึกอบรมพนักงาน

  • ตัวชี้วัดความสำเร็จ และแนวทางการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในยุค AI

9

The AI Transformation Canvas

AI Transformation Canvas

คือ เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรทุกขนาด – ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ SMEs สตาร์ทอัพ หรือ รัฐวิสาหกิจ – สามารถเข้าใจ วางแผน และขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ยุค AI ได้อย่างเป็นระบบ ครอบคลุมทั้งคน ข้อมูล เทคโนโลยี วัฒนธรรม และกลยุทธ์

 

เครื่องมือนี้พัฒนาจากแนวคิดของ AI Transformation Readiness Framework ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล และถูกประยุกต์ใช้โดยองค์กรนำนวัตกรรมในหลายประเทศ

10

AI Transformation Scorecard

The AI Transformation Scorecard

ในยุคของปัญญาประดิษฐ์ (AI) องค์กรต่าง ๆ กำลังเผชิญแรงกดดันในการก้าวข้าม “การทดลอง” ไปสู่ การเปลี่ยนแปลงเชิงลึกในระดับองค์กร อย่างแท้จริง แต่ในความเป็นจริง หลายโครงการกลับยังคง อิงอยู่กับการประเมินที่แยกส่วนแบบกระจัดกระจาย, กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยความคิดเห็น, การดำเนินการแบบแยกส่วน หรือแผนที่ขับเคลื่อนโดยที่ปรึกษา สิ่งเหล่านี้ทำให้ยากต่อการวัดความก้าวหน้าที่แท้จริง แสดงผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ได้ชัดเจน การขยายผลสู่หน่วยงานอื่น หรือสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

สิ่งที่จำเป็นคือเส้นทางที่ชัดเจน ความร่วมมือกัน และอิงตามหลักฐานเพื่อให้กลายเป็นองค์กรที่พร้อมสำหรับ AI โดย AI ​​Transformation Scorecard ถูกสร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์ดังกล่าว

Real-World Case Studies

เรียนรู้จากรณีศึกษาจริงด้านการทรานส์ฟอร์มองค์กรด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI Transformation) พร้อมตัวอย่างการประเมินความพร้อมและความก้าวหน้าด้าน AI (AI Transformation Readiness Assessment) เครื่องมือ AI Transformation Canvas และ AI Transformation Scorecard  เรียนรู้ว่าธุรกิจต่าง ๆ ใช้ AI, ระบบอัตโนมัติ และกลยุทธ์ดิจิทัลอย่างไรในการยกระดับการดำเนินงาน ประสบการณ์ลูกค้า และความสามารถในการแข่งขัน เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

Changi Airport Singapore_AI and Digital Transformation Case Study

สนามบินชางงี สิงคโปร์

จากสนามบิน สู่ "ผู้นำศูนย์กลางนวัตกรรมและบริการดิจิทัลอัจฉริยะสำหรับผู้โดยสารและความยั่งยืนในอุตสาหกรรมการบินระดับโลก"

CHAGEE_AI and Digital Transformation Case Study

ชาจี

จากร้านชาท้องถิ่นขนาดเล็กในจีน สู่ผู้นำด้านนวัตกรรมเครื่องดื่มและไลฟ์สไตล์ระดับโลกด้วย AI, Tea Tech และกลยุทธ์ Digital-First

John Holland_AI and Digital Transformation Case Study

จอห์น ฮอลแลนด์

จากบริษัทรับเหมาก่อสร้างและโครงสร้างพื้นฐาน สู่ “ผู้นำด้านนวัตกรรมโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะและบริการดิจิทัลเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน”

Key Learning Outcomes สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

Business Meeting
  • ประเมินศักยภาพองค์กร: วิเคราะห์ความพร้อม จุดแข็ง และช่องว่างในการนำ AI มาใช้ในองค์กรของคุณอย่างลึกซึ้ง

  • สร้างแผนกลยุทธ์ AI: ออกแบบ AI Transformation Roadmap และแผนธุรกิจที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงทันที

  • วางแผนการลงทุนอย่างชาญฉลาด: สร้างกลยุทธ์การลงทุนด้าน AI ที่คุ้มค่าและสร้างผลตอบแทนสูงสุด (ROI)

  • บริหารความเสี่ยงและกำกับดูแล: ทำความเข้าใจด้านจริยธรรมและการกำกับดูแลการใช้ AI (AI Ethics & Governance) เพื่อสร้างความไว้วางใจและลดความเสี่ยง

  • สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับ AI: เรียนรู้วิธีการทรานส์ฟอร์มบุคลากรและองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในยุค AI

  • เชื่อมโยงสู่แผนธุรกิจหลัก: ต่อยอดแผน AI Transformation เข้ากับแผน Digital Transformation และแผนธุรกิจโดยรวมขององค์กรได้อย่างไร้รอยต่อ

Who Should Attend หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

หลักสูตรสำหรับผู้บริหาร — ดังนั้นไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านเทคนิคหรือการเขียนโค้ดมาก่อน ขอเพียงมีความมุ่งมั่นที่จะนำ AI มาเป็นเครื่องมือสร้างการเติบโตครั้งใหม่ให้กับองค์กร

doing work together
  • ผู้บริหารระดับสูง (C-Level): CEO, CIO, CTO, CMO ที่ต้องการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ด้าน AI

  • ผู้บริหารและหัวหน้าฝ่าย: ผู้ที่รับผิดชอบด้านการทรานส์ฟอร์มองค์กร, Digital, AI, Innovation, กลยุทธ์, พัฒนาธุรกิจ และการตลาด

  • ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR): ที่ต้องการวางแผนพัฒนาทักษะบุคลากรให้พร้อมรับยุค AI

  • เจ้าของธุรกิจและทายาทธุรกิจ: ที่ต้องการสร้างความได้เปรียบและหาโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจ

  • ทีม Startup ในองค์กร (Intrapreneur): ที่กำลังพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่โดยใช้เทคโนโลยี AI

Graphic Shapes

Agenda หัวข้ออบรม

Graphic Shapes

Course Structure

 

Introduction:

  • ภาพรวมหลักสูตร

Module 1: The Urgency of AI Transformation

ทำไมการทรานส์ฟอร์มด้วย AI จึงเป็นเรื่องสำคัญเร่งด่วน

Module 2: Assessing Your AI Transformation Readiness

ประเมินความพร้อมองค์กรสู่การเป็น AI-Driven Organization

Workshop 1:
AI Transformation Readiness Assessment

ลงมือทำแบบประเมินความพร้อมขององค์กรคุณ เพื่อค้นหาจุดแข็งและช่องว่างสำคัญ

Quiz 1:
AI Transformation Readiness Assessment

Module 3: Learning from the Leaders

กรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วย AI

Module 4: Designing Your AI Strategy

ออกแบบกลยุทธ์ด้วย AI Transformation Canvas

Workshop 2:
AI Transformation Canvas

สร้างโมเดลกลยุทธ์การทรานส์ฟอร์มด้วย AI สำหรับธุรกิจของคุณ

Quiz 2:
AI Transformation Canvas

Module 5: Driving & Measuring Success

ขับเคลื่อนและวัดผลด้วย AI Transformation Scorecard

Workshop 3:
AI Transformation Scorecard

Quiz 3:
AI Transformation Scorecard

 

Module 6: Building the Roadmap & Playbook

จากแผนงานสู่การปฏิบัติจริง

Quiz 4:
Final Quiz – เพื่อรับประกาศนียบัตร

Graphic Shapes

Content Outline

01: Decoding AI Project Failures

เจาะลึกสาเหตุที่โครงการ AI ส่วนใหญ่กว่า 85% ไม่ประสบความสำเร็จ และจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร

02: What is AI Transformation Readiness?

ความสำคัญของการประเมินความพร้อม และความแตกต่างจาก AI Readiness ทั่วไป

 

03: The 8 Dimensions of AI Transformation
ทำความเข้าใจกรอบการประเมินที่ครอบคลุมทั้ง 8 มิติ

  • Data Readiness

  • Organizational Culture & Collaboration

  • Human Capital Development

  • Stakeholder Engagement & Alignment

  • Ethics, Governance & Compliance

  • AI Business Alignment & Impact

  • Technology & Tools Readiness

  • AI Project Delivery Efficiency

04: AI Transformation Maturity Assessment
องค์กรของคุณพร้อมก้าวสู่อนาคตแล้วหรือยัง?

สำรวจว่าธุรกิจของคุณพร้อมแค่ไหนสำหรับการเปลี่ยนแปลงเข้าสู่ยุค AI 

พร้อมทั้งเปรียบเทียบกับองค์กรชั้นนำ

05: Case studies include:

  • Changi Airport (สนามบินชางงี): จากสนามบิน สู่ ผู้นำศูนย์กลางนวัตกรรมและบริการดิจิทัลอัจฉริยะ

  • CHAGEE (ชาจี): จากร้านชาขนาดเล็กในจีน สู่ผู้นำด้านนวัตกรรมเครื่องดื่มและไลฟ์สไตล์ระดับโลก

  • John Holland:  จากบริษัทรับเหมาก่อสร้าง สู่ ผู้นำด้าน Smart Infrastructure

06: Strategic Design Process with AI Transformation Canvas

เรียนรู้วิธีใช้ ‘AI Transformation Canvas’ เพื่อระบุโอกาส, กำหนดเป้าหมาย, และวางแผนการดำเนินงาน

07: AI Transformation Scorecard: The Strategic Operating System for AI

ทำความเข้าใจวิธีใช้ AI Transformation Scorecard เพื่อวัดทั้งผลลัพธ์และผลกระทบทางธุรกิจ

08: Organization & People Transformation

แนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรและพัฒนาบุคลากรในยุค AI อย่างยั่งยืน

09: From Readiness to Execution
เชื่อมโยงแผน AI เข้ากับแผน Digital Transformation และแผนธุรกิจหลักขององค์กร

10: AI for Business Growth

แนวทางการใช้ AI สร้างแผนธุรกิจ (AI Transformation Business Plan Generator)

Ready to Lead Your Organization into the AI Era?

อย่าเรียนรู้แค่เรื่อง AI เท่านั้น — แต่ให้ก้าวข้ามการทดลองใช้ AI ไปสู่การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ AI ที่แท้จริง ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่วัดผลได้ หลักสูตรนี้เป็นพิมพ์เขียวสำหรับการเปลี่ยนแปลง AI ในระดับองค์กรอย่างแท้จริง เข้าถึงเครื่องมือและกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในระดับโลกที่ใช้โดยองค์กรชั้นนำเพื่อออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนแปลง AI สำหรับองค์กรของคุณเอง ขับเคลื่อนนวัตกรรม ยกระดับประสิทธิภาพ และปลดล็อกโอกาสการเติบโตใหม่ขององค์กรของคุณ

 

ลงทะเบียนตอนนี้และขอใบเสนอราคาที่ปรับให้เหมาะกับองค์กรของคุณ เพียงกรอกแบบฟอร์มด้านล่างนี้

Get Your Brochure

คำถามที่พบบ่อย (FAQ) 

1. การทรานส์ฟอร์มด้วย AI คืออะไร และทำไมธุรกิจต้องสนใจเรื่องนี้อย่างจริงจัง?

การทรานส์ฟอร์มด้วย AI (AI Transformation) คือการยกเครื่ององค์กรครั้งใหญ่ โดยนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาเป็นหัวใจหลักในการตัดสินใจ การดำเนินงาน และการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ พูดง่ายๆ คือการเปลี่ยนให้องค์กร "คิดและทำงาน" โดยมี AI เป็นผู้ช่วยคนสำคัญ
เหตุผลที่สำคัญอย่างยิ่งในปัจจุบัน:
 

  • ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป: AI ได้กลายเป็นมาตรฐานใหม่ของการแข่งขัน หากองค์กรของคุณยังไม่มีแผนการใช้ AI อย่างจริงจัง ก็เหมือนกับการลงแข่งวิ่งโดยที่คู่แข่งทุกคนมีผู้ช่วยส่วนตัว แต่เราไม่มี

  • สร้างความได้เปรียบ: องค์กรที่ทำสำเร็จจะสามารถเข้าใจลูกค้าได้ลึกซึ้งขึ้น ทำงานได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพกว่าเดิม และสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่คู่แข่งตามไม่ทัน
     

2. ทำไมโครงการ AI ส่วนใหญ่ (กว่า 85%) ถึงล้มเหลว? เราจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร?

โครงการ AI ส่วนใหญ่ล้มเหลว ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีไม่ดี แต่เป็นเพราะ "องค์กรยังไม่พร้อม" สาเหตุหลักๆ มาจากปัญหาเชิงกลยุทธ์และวัฒนธรรม เช่น:
 

  • ขาดกลยุทธ์ที่ชัดเจน: ทำ AI ไปโดยไม่มีเป้าหมายทางธุรกิจที่จับต้องได้ เหมือนสร้างเรือโดยไม่มีแผนที่

  • ข้อมูลไม่พร้อม: ข้อมูลกระจัดกระจาย ไม่มีคุณภาพ ทำให้ AI เรียนรู้ได้ไม่ดี

  • คนไม่พร้อม: บุคลากรขาดทักษะและความเข้าใจ ทำให้เกิดการต่อต้านหรือไม่สามารถใช้เครื่องมือใหม่ได้

  • ขาดการสนับสนุนจากผู้นำ: ผู้บริหารมองว่าเป็นเรื่องของฝ่ายไอที ไม่ได้ผลักดันในระดับนโยบาย
     

วิธีหลีกเลี่ยง: หลักสูตรนี้จะมอบ "พิมพ์เขียวสู่ความสำเร็จ" ที่เริ่มต้นจากการประเมินความพร้อมขององค์กรอย่างรอบด้าน (ทั้งคน ข้อมูล กลยุทธ์ วัฒนธรรม) เพื่อให้คุณอุดรอยรั่วก่อนที่จะเริ่มลงทุนลงแรงอย่างจริงจัง
 
3. หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร? จำเป็นต้องเขียนโค้ดเป็นหรือไม่?

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อ ผู้นำองค์กร โดยเฉพาะ และ ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านเทคนิคหรือการเขียนโค้ดแม้แต่น้อย ขอเพียงคุณมีความมุ่งมั่นที่จะนำพาองค์กรไปข้างหน้า กลุ่มเป้าหมายหลักได้แก่:
 

  • ผู้บริหารระดับสูง (C-Level): ที่ต้องการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และกำหนดทิศทางขององค์กร

  • ผู้บริหารและหัวหน้าฝ่าย: ทั้งสายกลยุทธ์, การตลาด, นวัตกรรม, Digital และ HR

  • เจ้าของธุรกิจและทายาท: ที่ต้องการสร้างความได้เปรียบให้ธุรกิจและมองหาโอกาสใหม่ๆ

  • ทีม Startup ในองค์กร (Intrapreneur): ที่กำลังพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ด้วยเทคโนโลยี
     

4. เครื่องมือ 3 อย่างของสถาบัน AITR (Assessment, Canvas, Scorecard) คืออะไร?
 

เครื่องมือทั้ง 3 เปรียบเสมือนชุดเครื่องมือของแพทย์และสถาปนิกสำหรับองค์กรของคุณ:
 

  • 1. AI Transformation Readiness Assessment (แบบประเมินความพร้อม):

    • เปรียบเหมือน: การตรวจสุขภาพองค์กรประจำปี

    • ทำหน้าที่: ช่วยให้คุณเห็นภาพชัดเจนว่าองค์กรของคุณ "ฟิต" แค่ไหนใน 8 มิติสำคัญสำหรับยุค AI มีจุดแข็งตรงไหน และต้องรีบแก้ไขจุดอ่อนอะไรก่อน

  • 2. AI Transformation Canvas (พิมพ์เขียวกลยุทธ์):

    • เปรียบเหมือน: พิมพ์เขียวการสร้างบ้าน

    • ทำหน้าที่: เปลี่ยนไอเดียที่ฟุ้งๆ ให้ออกมาเป็นแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจนในหน้าเดียว ช่วยให้ทุกคนในทีมเห็นภาพเดียวกันว่าเราจะสร้างอะไร ใครทำอะไร และเป้าหมายคืออะไร

  • 3. AI Transformation Scorecard (แดชบอร์ดวัดผล):

    • เปรียบเหมือน: หน้าปัดวัดความเร็วและน้ำมันบนรถ

    • ทำหน้าที่: ช่วยให้คุณติดตามความคืบหน้าได้จริง ไม่ใช่แค่ความรู้สึก ทำให้รู้ว่าสิ่งที่เราลงทุนไปนั้น "สร้างผลตอบแทน (ROI)" กลับมาให้ธุรกิจได้จริงหรือไม่ และต้องปรับจูนตรงไหน
       

5. เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้ จะได้อะไรที่เป็นรูปธรรมกลับไปใช้ที่บริษัทบ้าง?

คุณจะไม่ได้กลับไปแค่ความรู้ แต่จะได้ "แผนปฏิบัติการ (Action Plan) เฉพาะสำหรับองค์กรของคุณ" กลับไปใช้ต่อได้ทันที ซึ่งประกอบด้วย:
 

  • รายงานผลการประเมินความพร้อม (Readiness Report): รู้สถานะปัจจุบัน จุดแข็ง จุดอ่อนขององค์กรคุณ

  • แผนกลยุทธ์ AI (AI Transformation Roadmap): แผนการดำเนินงานที่ชัดเจนพร้อมไทม์ไลน์

  • กลยุทธ์การลงทุน (Investment Strategy): แนวทางใช้งบประมาณให้คุ้มค่าและสร้าง ROI สูงสุด

  • แนวทางการบริหารความเสี่ยง (Risk & Compliance Report): วิธีใช้ AI อย่างมีจริยธรรมและถูกกฎหมาย

  • คู่มือการนำไปปฏิบัติ (AI Transformation Playbook): คู่มือ Step-by-Step สำหรับทีมงาน


6. บทบาทของผู้บริหารในการทรานส์ฟอร์มด้วย AI คืออะไร?

บทบาทของผู้บริหารไม่ใช่แค่ "ผู้อนุมัติ" แต่ต้องเป็น "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Champion)" หน้าที่สำคัญคือการสร้างวิสัยทัศน์ สื่อสารให้ทุกคนเข้าใจและเห็นด้วย และผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทาง "วัฒนธรรม" ทั่วทั้งองค์กร เพราะการทรานส์ฟอร์มด้วย AI เป็นเรื่องของคนและกลยุทธ์ มากกว่าเรื่องของเทคโนโลยี
 
7. เราจะได้เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงของบริษัทอื่นด้วยหรือไม่?

แน่นอนครับ หลักสูตรนี้ได้รวบรวมกรณีศึกษาขององค์กรชั้นนำระดับโลกที่ประสบความสำเร็จในการใช้ AI พลิกโฉมธุรกิจ เช่น สนามบินชางงี สิงคโปร์, CHAGEE (ชาจี), และ John Holland คุณจะได้เรียนรู้ว่าพวกเขาทำได้อย่างไร เผชิญความท้าทายอะไร และนำบทเรียนเหล่านั้นมาปรับใช้กับองค์กรของคุณได้อย่างไร

bottom of page