กรณีศึกษา CHAGEE (ชาจี) จากร้านชาท้องถิ่นขนาดเล็กในจีน สู่ผู้นำด้านนวัตกรรมเครื่องดื่มและไลฟ์สไตล์ระดับโลกด้วย AI, Tea Tech และกลยุทธ์ Digital-First

กรณีศึกษา สนามบินชางงี สิงคโปร์ (Singapore Changi Airport) จากสนามบิน สู่ "ผู้นำศูนย์กลางนวัตกรรมและบริการดิจิทัลอัจฉริยะสำหรับผู้โดยสารและความยั่งยืนในอุตสาหกรรมการบินระดับโลก" องค์กรต้นแบบอันดับ 1 ที่ดีที่สุดในการทำ Digital Transformation ของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

กรณีศึกษา ohn Holland จากบริษัทรับเหมาก่อสร้างและโครงสร้างพื้นฐาน สู่ “ผู้นำด้านนวัตกรรมโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะและบริการดิจิทัลเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน”

กรณีศึกษา J.I.B. Computer Group จากผู้จัดจำหน่ายสินค้า IT และ E-Commerce สู่ "ผู้นำการให้บริการโซลูชันดิจิทัลครบวงจร" พร้อมก้าวสู่ผู้นำ AI-Driven Digital Transformation

การนำ AI Transformation Readiness เพื่อสนับสนุนการทำ Digital Transformation ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ: The Journey to AI and Digital Transformation กระบวนการสู่ความสำเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วย AI และ Digital Transformation

การพิจารณาปัจจัยภูมิทัศน์ใหม่ทางการแข่งขัน (The New Competitive Landscape) ได้แก่ Disruption, Disruptive Innovation, Disruptive Technology และ Platform Business จะช่วยให้คุณสามารถคิดโอกาส และทางเลือกใหม่ในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่สอดคล้องกับการแข่งขันและความต้องการของตลาด เพื่อเป็น "New Growth Engine" ของคุณได้ดียิ่งขึ้น