New Growth Engine การวางแผนกลยุทธ์เพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่
- AI Transformation Readiness
- 23 เม.ย.
- ยาว 1 นาที
อัปเดตเมื่อ 6 วันที่ผ่านมา
การพิจารณาปัจจัยภูมิทัศน์ใหม่ทางการแข่งขัน (The New Competitive Landscape) ได้แก่ Disruption, Disruptive Innovation, Disruptive Technology และ Platform Business จะช่วยให้คุณสามารถคิดโอกาส และทางเลือกใหม่ในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่สอดคล้องกับการแข่งขันและความต้องการของตลาด เพื่อเป็น "New Growth Engine" ของคุณได้ดียิ่งขึ้น
DISRUPTION
นอกจากคู่แข่งที่คุณรู้จักใน อุตสาหกรรมการแข่งขันดั้งเดิม ของคุณแล้ว มีคู่แข่งใดอีก บ้าง ทั้งที่เป็นธุรกิจ Startup, บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ (Tech Giant) และบริษัทจาก ต่างอุตสาหกรรม ที่จะสามารถ เข้ามาแข่งขันกับธุรกิจของคุณ ได้ทั้งในปัจจุบันและอนาคต ?
DISRUPTIVE INNOVATION
ลูกค้าของคุณสามารถใช้ สินค้า/บริการ จากผู้เล่น หน้าใหม่ที่สามารถทดแทน สินค้า/บริการ เดิมของคุณ ได้หรือไม่ อย่างไร ?
DISRUPTIVE TECHNOLOGY
ดิจิทัลเทคโนโลยีที่จะสร้าง โอกาสใหม่ให้กับธุรกิจของคุณ คืออะไร และอย่างไร ?
PLATFORM BUSINESS
มีโอกาสในทางธุรกิจอะไรบ้าง หากธุรกิจของคุณจะเข้าไป นําเสนอ สินค้า/บริการ ในระบบนิเวศอื่น ตามแนวคิดของ Platform Business?
คำแนะนำ: วิเคราะห์ปัจจัยภูมิทัศน์ใหม่ทางการแข่งขันที่ส่งผลต่อธุรกิจของเราในแต่ละมิติ แล้วพิจารณาถึงโอกาสทางธุรกิจ เพื่อเป็นทางเลือกในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจในอนาคตในแต่ละส่วน
เมื่อได้ New Growth Engine ได้แล้ว ให้พิจารณาถึงโอกาสและทางเลือกใหม่ ในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจในแต่ละช่องของ Transformer Map ในขั้นตอนต่อไปของการทำ Digital Transformation
