ปลดล็อกศักยภาพขององค์กรของคุณด้วย AI Transformation Scorecard ค้นพบว่า AI Transformation สามารถขับเคลื่อนความสำเร็จเชิงกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนได้อย่างไร

3 ขั้นตอนสู่การสร้าง AI Transformation & Business Plan สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ แปลงข้อมูลเป็นกลยุทธ์องค์กร พร้อมแผนการลงทุนที่ชัดเจน ลดความเสี่ยง เร่งผลลัพธ์ และใช้ AI เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน

พิมพ์เขียวการออกแบบองค์กรพร้อม Roadmap สู่ความสำเร็จด้วย AI Transformation Canvas โมเดลกลยุทธ์ทรานส์ฟอร์มธุรกิจในยุค AI

เมื่อเครื่องมือและการอบรมแบบเดิมไม่เพียงพอ การทรานส์ฟอร์มด้วย AI อย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่การใช้เทคโนโลยีหรือฝึกอบรมทักษะใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ต้องฝัง AI เข้าไปใน DNA ขององค์กร อย่างเป็นระบบ ยั่งยืน และสอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ หัวใจของการเปลี่ยนผ่านนี้ คือการเริ่มต้นจาก AI Transformation Readiness — กรอบแนวคิดระดับองค์กรที่ครอบคลุม 8 มิติสำคัญของความพร้อม และเป็นรากฐานของ Organization & People Transformation ที่แท้จริง

กว่า 85% ของโครงการ AI ล้มเหลว ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยี AI ไม่มีศักยภาพแต่เพราะองค์กร “ยังไม่พร้อม” ที่จะนำ AI ไปใช้งานอย่างแท้จริง บทความนี้จะพาท่านไปทำความเข้าใจถึง สาเหตุสำคัญที่ทำให้โครงการ AI ล้มเหลว พร้อมนำเสนอแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดเหล่านั้นและสร้างความสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านด้วย AI อย่างยั่งยืน

Thailand Report: องค์กรไทย “เริ่มต้นได้ดี” แต่ยังไม่พร้อมเต็มที่สู่โลก AI ถึงเวลาเร่งเครื่อง หรือจะตกขบวน? ในปี 2568 นี้ ประเทศไทยกำลังยืนอยู่ตรง “จุดเปลี่ยน” บนทางแยกสำคัญอีกครั้งหนึ่ง รายงาน AI Transformation Readiness Report – March 2025 จัดทำโดยสถาบัน AI Transformation Readiness Institute (AITR) ได้ชี้ให้เห็นว่า แม้หลายองค์กรไทยจะเริ่มต้นใช้งาน AI แล้ว แต่ส่วนใหญ่ยังอยู่ในระดับเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่าน และยังไม่สามารถทรานส์ฟอร์มองค์กรด้วย AI ได้อย่างเต็มรูปแบบ

กรณีศึกษา CHAGEE (ชาจี) จากร้านชาท้องถิ่นขนาดเล็กในจีน สู่ผู้นำด้านนวัตกรรมเครื่องดื่มและไลฟ์สไตล์ระดับโลกด้วย AI, Tea Tech และกลยุทธ์ Digital-First

กรณีศึกษา สนามบินชางงี สิงคโปร์ (Singapore Changi Airport) จากสนามบิน สู่ "ผู้นำศูนย์กลางนวัตกรรมและบริการดิจิทัลอัจฉริยะสำหรับผู้โดยสารและความยั่งยืนในอุตสาหกรรมการบินระดับโลก" องค์กรต้นแบบอันดับ 1 ที่ดีที่สุดในการทำ Digital Transformation ของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

กรณีศึกษา ohn Holland จากบริษัทรับเหมาก่อสร้างและโครงสร้างพื้นฐาน สู่ “ผู้นำด้านนวัตกรรมโครงสร้างพื้นฐานอัจฉริยะและบริการดิจิทัลเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน”

กรณีศึกษา J.I.B. Computer Group จากผู้จัดจำหน่ายสินค้า IT และ E-Commerce สู่ "ผู้นำการให้บริการโซลูชันดิจิทัลครบวงจร" พร้อมก้าวสู่ผู้นำ AI-Driven Digital Transformation

การนำ AI Transformation Readiness เพื่อสนับสนุนการทำ Digital Transformation ในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ: The Journey to AI and Digital Transformation กระบวนการสู่ความสำเร็จในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วย AI และ Digital Transformation

การพิจารณาปัจจัยภูมิทัศน์ใหม่ทางการแข่งขัน (The New Competitive Landscape) ได้แก่ Disruption, Disruptive Innovation, Disruptive Technology และ Platform Business จะช่วยให้คุณสามารถคิดโอกาส และทางเลือกใหม่ในการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่สอดคล้องกับการแข่งขันและความต้องการของตลาด เพื่อเป็น "New Growth Engine" ของคุณได้ดียิ่งขึ้น